K čemu je nám další kniha o byznysu, managementu a leaderství?
Provokativní otázka je na místě. Literatury na téma podnikání je dnes dost, autoři jsou kvalitní a často propojují vlastní postřehy a koncepty s příklady z praxe. Stojí za to přidávat další knížku na poličku?
Odpověď v tomto případě tkví v tom, kdo k nám promlouvá. Patrick Lencioni je výjimečný autor. A výjimečně srozumitelný autor. Ze složitých situací vytahuje jednoduché principy. Zdůrazňuje nezastupitelnost vyjasňování si základních důvodů existence organizace, sjednocování hodnot a chování na úrovni top managementu i v ujasnění si základních cílů a úloh. A také podtrhuje nevyhnutelnost opakování těchto bodů směrem ke spolupracovníkům. Lencioni na malém prostoru rozkresluje své "čtyři základní disciplíny" coby rámec pro zdravou organizaci. Právě zdraví organizace považuje za nejdůležitější oblast úspěšného byznysu budoucnosti a v sérii praktických kroků nás doprovází po cestě budování zdravé organizace.
Dva velmi časté povzdechy, které posloucháme v naší výcvikové, konzultační a koučinkové praxi od českých a slovenských manažerů, jsou nadbytek byrokracie a propast mezi vzletnými slovy ve firemních materiálech a prozaickou realitou, která bývá s těmito slovy v rozporu. Takřka denně dostáváme otázku, co se s tím dá dělat (anebo rezignovanou verzi této otázky v podobě tvrzení, že se s tím už nedá dělat nic). Lencioni je v tomto případě dobrým spojencem těm, kteří touží po změně, a špatným svědomím těm, kteří to chtějí vzdát.
Je to málo? Naopak. Tady a teď je to víc než dost - anebo právě tolik, kolik dnes potřebujeme.
Daniel Bútora,
Lektor, kouč a senior konzultant společnosti FBE
Späť na zoznam článkov
